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Controlling
 
IT Controlling bildet im Zuge der Kostenoptimierung und Herstellung von Transparenz innerhalb der IT - Geschäftsprozesse ein wesentliches Bindeglied zwischen der klassischen IT und dem Management. Hierauf setzt immer häufiger eine wettbewerbsfähige Leistungsverrechnung auf.

Unsere Kunden unterstützen wir methodisch beim Aufbau und Betrieb eines ganzheitlichen IT Controllings. Dabei profitieren Sie von unseren vielfältigen Erfahrungen, die wir speziell im IT Controlling-Umfeld von Großkonzernen und großem Mittelstand erworben haben.

Beratungsschwerpunkte im Themenumfelds des IT-Controlling sind:

  • Strategieberatung IT Controlling
  • kaufmännisches IT Asset Management
  • IT Leistungsverrechnung
  • Reporting und strategische Planung
 
 
In Anlehnung an das "Plan-Build-Run-Improve"-Modell finden Sie unsere detaillierten Dienstleistungsangebote zu den einzelnen Phasen unter:
 
  • Vorbereiten / "Plan":
        Strategieberatung, Bedarfs- und Rentabiliätsanalysen, Spezifikation
  • Implementieren / "Build":
        Realisierung, Projektmanagement, Coaching
  • Betreiben / "Run":
        Betriebsunterstützung, Schulungen
  • Verbessern / "Improve":
        Reviews, Workshops, Trends

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    Falls Sie sich für weitere Informationen interessieren oder einzelne Themen vertiefen möchten, nutzen Sie bitte unser Kontakt-Formular.
     
     
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